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Vier Personen arbeiten konzentriert in einem Büro. Blaue und gelbe Pflanzen wachsen in Töpfen auf dem Boden, den Regalen, und der Fensterbank.

Alles im Grünen Bereich

Illustration
Luisa Mielke

Intro
Personalentwicklung, interdisziplinäres Arbeiten und modernes Interieur: New Work verändert die Arbeit in den wissenschaftlichen Instituten. Was wir bereits erreicht haben und was uns in Zukunft erwartet, zeigt diese Handreichung der Leibniz-Gemeinschaft.
Susanne Boetsch, Axinia Braunisch, Dr. Robert Polgar
19.9.2024Grün wirkt Wunder
Bottom-up-Initiative
Dass eine New-Work-Initiative nicht immer von oben kommen muss, zeigt ein Pilotprojekt an der ZBW – Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft. Hier hat eine Gruppe von sieben Mitarbeitenden die Sache selbst in die Hand genommen und mit einem...
Claudia Liebetruth
GESIS
GESIS – Leibniz-Institut für Sozialwissenschaften, das in drei Immobilien in Mannheim und in Köln arbeitet, hat seit 2021 drei Projekte realisiert, die eine flexible Raumnutzung ermöglichen. Ausgangspunkt war eine Beratung durch das Fraunhofer-Institut für Arbeitswirtschaft...
Jost Henze
SAFE
Die vorhandenen Flächen besser nutzen, als Institut zusammenwachsen und neue Arbeitsformen etablieren: Das Leibniz-Institut für Finanzmarktforschung SAFE in Frankfurt hat sich neu aufgestellt – das zeigt sich nicht zuletzt in der Gestaltung der neuen Räume.
Dr. Muriel Büsser
New Work einführen
Kooperative Planung und kontinuierlicher Dialog: 10 Tipps für ein erfolgreiches New-Work-Projekt.
Mona Garadi, Ulrike Hitz, Dr. Hannah Schade
Vielseitige Konferenzräume
Die Anforderungen an Sitzungsräume haben sich gewandelt. Sie müssen flexibel und einfach anpassbar sein. Heiko Fleischmann und Dominik Kindlein von Raumwelten Heiss wissen, wie man sie gestaltet.
Raum inspiriert Wandel
Wie gestaltet ein Büromöbelhersteller die eigenen Büros und auf welche Trends setzt er? Die WorkNew-Arbeitsgruppe besuchte das Citizen Office von Vitra in Weil am Rhein und sprach mit Pirjo Kiefer, Leiterin des Consulting & Planning...
25.9.2024GEI
Agiles Playbook
Viele agile Arbeitsmethoden ähneln Spielen und helfen, Grenzen zu überwinden. Hier gibt Daniel Scheuermann Einblick in sein persönliches Playbook mit Strategien und Handlungsanweisungen.
Daniel Scheuermann
Agile Arbeitsmethoden
Das Team „Koordination Automatisierung und Prozesse“ (KAP) des Programmbereichs A an der ZBW – Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft unterstützt mit agilen Methoden die Einführung neuer Arbeitsabläufe oder digitaler Tools. Wie das funktioniert, erklären die Teammitglieder hier.
Agnes Grützner, Dr. Anna Kasprzik, Kirsten Jeude
Das Agile Manifest
In einem verschneiten Ski-Resort in Utah, weit entfernt vom Technologiezentrum Silicon Valley, traf sich 2001 eine kleine Gruppe von Programmierern, um eine Art Unabhängigkeitserklärung für ihr Metier zu verfassen. Das Agile Manifest trat einen beispiellosen...
Konferenztechnik
Hybride Meetings scheitern oft an der Technik. Die Meeting Owl, eine Konferenzkamera mit Rundumblick, verspricht Abhilfe. Ein Erfahrungsbericht der Institute ZBW Kiel und IWM Tübingen.
Axinia Braunisch, Dr. Robert Polgar
Raumbuchungssysteme
Raumbuchungssysteme unterstützen flexible Arbeitsumgebungen. Welche Möglichkeiten bieten sie? Wann werden sie benötigt? Was sind die technischen Voraussetzungen? Empfehlungen aus der Praxis.
Sven Markgraf
Buchvorstellungen
Wer New Work in wissenschaftlichen Instituten umsetzen will, der benötigt Fachwissen in Management, Psychologie und Architektur. Hier einige unverzichtbare Titel für die Transformation unserer Arbeitswelt.
Kollaboration Digital
In einer Zeit, in der Beschäftigte zeit- und ortsunabhängig arbeiten, ist Kommunikation für die Zusammenarbeit entscheidend. Digitale Werkzeuge fördern eine kollaborative Arbeitskultur. Welche Vorteile bietet diese und wie lässt sie sich etablieren?
Dr. Guido Scherp
Inner Work
Um kreativ und resilient zu bleiben, müssen Wissenschaftseinrichtungen mehr als nur die kognitive Exzellenz ihrer Mitarbeitenden fördern, sondern auch einen bewussten Umgang mit Emotionen und der inneren Welt als Kraftquelle ermöglichen. Welches Umfeld und welche...
Dr. Janine Reinhard
Blick in die Zukunft
Gaming in der Bildung, Arbeit in der Smart City und KI-Assistent:innen, die unser Leben kuratieren: New-Work-Expertin und Trendforscherin Birgit Gebhardt wirft einen Blick in die Zukunft der Arbeit.
Nachhaltigkeit und New Work als Erfolgsfaktoren
Wenn es um die Zukunft der Arbeit geht, werden derzeit zwei Themen sehr viel diskutiert: Nachhaltigkeit und New Work. Beide haben mehr miteinander zu tun, als man vielleicht denkt. Wie lassen sie sich am besten...
Catharina Oerter
New Work in der Forschung
Anders als in anderen Branchen spielen New-Work-Konzepte im Wissenschaftssystem bisher noch keine große Rolle. Warum ist das so? Könnte die Forschung von neuen Arbeitsformen profitieren? Eine Bestandsaufnahme und Ideen zur Integration von New Work.
Dr. Janine Reinhard, Prof. Dr. Raimund Bleischwitz
Virtuelle Verbundenheit
Eine Agentur aus Frankfurt am Main zeigt, wie man im Zeitalter digitaler Distanz so etwas wie persönliche Nähe herstellen kann.
Vertrauen stärken
Je komplexer die digitale Welt wird, desto bedeutsamer ist der Faktor des Vertrauens für den Erfolg eines Unternehmens. Was können Führungskräfte tun, um eine emotionale Bindung aufzubauen?
Can Yildiz
Onboarding1. Die Vorbereitung
Was sind die Strategien für einen erfolgreichen Start? Basierend auf den Erfahrungen der ZBW – Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft spannt diese vierteilige Artikelserie einen Bogen von effektiven Preboarding-Maßnahmen über einen herzlichen Empfang am ersten Arbeitstag bis hin...
Sandra Behner, Andrea Busas, Karoline Schulz
Onboarding2. Der Start
Professionelles Onboarding, Teil 2: Hilfe bei der Einarbeitung ist die Grundlage für eine erfolgreiche Integration der neuen Teammitglieder.
Sandra Behner, Andrea Busas, Karoline Schulz
Onboarding3. Die Anfangszeit
Professionelles Onboarding, Teil 3: Wir zeigen, wie eine gezielte Einarbeitung und eine kontinuierliche Unterstützung die Integration neuer Mitarbeitenden erleichtert.
Sandra Behner, Andrea Busas, Karoline Schulz
Onboarding4. Die Integration
Professionelles Onboarding, Teil 4: Weiterbildung und die Förderung der beruflichen Entwicklung und Lernprogramme stärken die Bindung an die Organisation. Ein Überblick.
Sandra Behner, Andrea Busas, Karoline Schulz
Dos and Don’ts
Die Umsetzung von New Work in wissenschaftlichen Instituten benötigt Know-how. Die von Absolvent:innen geführte Unternehmensberatung OSCAR hat einen Leitfaden erstellt, der zeigt, wie der Wandel erfolgreich gestaltet werden kann.
Benedikt Stewing
Resilienz stärken
Mentale Gesundheit trotz Krisen: Das ist der Forschungsschwerpunkt von Dr. Isabella Helmreich vom Leibniz-Institut für Resilienzforschung (LIR). Im Interview erklärt sie, warum Wissenschaftler:innen heute besonders herausgefordert sind und wie man sich Hilfe holen kann.

Experimentierraum flexible Wissenschaftsarbeit

23.9.2024Einleitung
23.9.20241Flexibilisierung Ruhezeit + Ruhepausen
23.9.20242Ausdehnung täglicher Arbeitszeit
23.9.20243Vertrauensarbeitszeit + Zeiterfassung
23.9.20244Unterjährige Sabbaticals
23.9.202454-Tage-Woche
23.9.20246Full-Remote-Work Deutschland
23.9.20247Mobiles Arbeiten für Grenzgänger
23.9.20248Workation EU-Ausland
23.9.20249Home-Workation Heimatland
23.9.202410Full-Remote-Work EU-Ausland
23.9.202411Travel-Green-Card

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